Хэмел утверждает, что главной задачей компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, но на постоянной основе. Основываясь на масштабном изучении опыта «старых революционеров», включая Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex и GE Capital, книга показывает, каким образом компании могут расти и процветать даже в условиях непрерывно меняющегося рынка. В книге: - Разъясняются основополагающие принципы радикальных инноваций. - Исследуются происхождение революционных бизнес-концепций. - Идентифицируются ключевые критерии дизайна организаций. - В деталях описываются шаги, которые нужны, чтобы сделать инновации системным свойством.